7132 Habilidades de Coaching

HABILIDADES DE COACHING

sobre su propia realidad (dónde están y dónde querían estar como equipo) y se centran en definir reglas

de compromiso y planes de acción (tanto individuales como colectivos) para optimizar su

funcionamiento.

Los objetivos básicos en el Coaching de Equipos son:

 Estimular mayor autoconocimiento y convivencia entre los miembros del equipo.



Analizar el punto de partida.



Compartir las claves del liderazgo.

 Desarrollar competencias de productividad y eficacia.



Priorizar acciones.



Establecer un plan de acción.

 Conseguir un alto rendimiento sostenido

 Desarrollar relaciones positivas que influyan en los resultados.

Uno de los métodos que tiene como objetivo convertir equipos en unidades armoniosas es el método

grow, en el que se aplican los mismos pasos que en el coaching individual, pero los miembros del

equipo formularán sus diferentes metas, al mismo tiempo que contribuirán a definir y aclarar la

realidad que los rodea; de manera conjunta discutirán las opciones viables y gestionarán un plan de

acción, que ha de realizarse con la voluntad integrada de todos los integrantes. El líder del equipo,

quien servirá de modelo para el resto del equipo invertirá igualmente tiempo y energía en el desarrollo

del mismo, formulará durante las sesiones preguntas pertinentes para obtener lo anterior, por lo que

éste asumirá por momentos el papel de coach. La calidad de los resultados obtenidos dependerá del

empeño y recursos combinados, así como el grado de conciencia y responsabilidad mostradas.

Antes de realizar un proceso de coaching por equipos, es necesario que se comprendan tres principios

de coaching, desde un punto de vista de integración de individualidades:

 Co-Conciencia (Conciencia de equipos). Implica comprender el valor del autoconocimiento (del

grupo en sí mismo y su entorno) a través de la reflexión, observación e interpretación de la realidad

de cada uno de sus integrantes.

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