7132 Habilidades de Coaching

HABILIDADES DE COACHING

Entre las aplicaciones que podemos destacar del Coaching dentro de la Organización podemos

destacar:

 Facilitar que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.  Destapar la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera

son considerados inalcanzables.

En muchas ocasiones estamos ciegos sobre qué cosas nos limitan, por lo que no somos capaces

de observar por qué tenemos los mismos problemas en forma recurrente.

 Estimular a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes en el desempeño de

sus funciones.

 Movilizar los valores centrales y los compromisos del ser humano.  Renovar las relaciones y hacer que la comunicación sea eficaz.  Predisponer a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.  Desarrollo de competencias relacionadas con el puesto del coachee.

Algunos de los beneficios más relevantes que conlleva un proceso de coaching son:

 Mejora el desempeño y la productividad . La mejora de la persona que recibe el proceso de

coaching se refleja en la mejora de la productividad de la empresa.

 Desarrollo del personal. Retener a las personas más valiosas es una estrategia competitiva. Al

conjugar estratégicamente el desarrollo personal y profesional del directivo con las necesidades

de la empresa, el coaching maximiza las posibilidades de satisfacción de ambas partes.

 Calidad de vida para los individuos . El coaching impulsa el conocimiento profundo de las

personas.

 Mayor flexibilidad y adaptación al cambio . La capacitación y coordinación de los directivos

al servicio del negocio permite a la empresa actuar de una forma más consciente, enfocada y

coherente, mejorando su adaptación en el entorno empresarial y social.

 Personal más motivado. En cada sesión el coachee incorpora a su comportamiento nuevas

actitudes, metas y nuevas formas de afrontar los problemas.

 Más tiempo para el gerente. La meta del coaching es ayudar a los líderes para que lleven a su

organización a un modelo sustentable, creando colaboradores totalmente responsables y

capaces de tomar decisiones.

 Desarrollo de líderes futuros.

El éxito a largo plazo dependerá de la capacidad y el

compromiso de los empleados

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