7132 Habilidades de Coaching

HABILIDADES DE COACHING

 Tercera sesión grupal: Sesión de Devolución y Plan de Acción.

Una vez establecidas las metas a alcanzar por parte del equipo, se realiza un Workshops de uno o

dos días, en el que se movilice a la acción al equipo, generando su compromiso para afrontar los

cambios y la elaborando un plan de acción, con acciones concretas tanto grupales como

individuales de cada miembro, a incorporar en el día a día en relación con sus áreas de mejora.

Dicho plan de acción se revisará de forma formal y periódica en las sesiones de coaching.

Fase 2.: Desarrollo.

Las sesiones de coaching de equipos suelen desarrollarse durante dos a tres días, fuera del entorno

habitual del equipo. En estas sesiones se abordan, entre otros aspectos, la visión, la misión y los

valores del propio equipo, el grado de diversidad dentro de éste, la confianza y el compromiso del

equipo a través de pautas y reglas. Lo que hace que el coaching de equipos obtenga su máxima eficacia

es la elaboración precisa de un plan de acción conjunto y planes individuales, con el fin de lograr un

eficaz desarrollo del equipo y optimizar su funcionamiento.

Cada mes se realizará una sesión de media jornada en el que se analizarán los resultados obtenidos en

el plan de acción, analizando las dificultades encontradas, los logros y mejoras. El objetivo de esta fase

es lograr que el equipo establezca metas concretas en sus áreas de mejora, analice la realidad de la que

parte y otras opciones, e incorpore en su plan de acción las acciones a emprender, definiendo quién

tendrá que hacer qué, cuándo y evaluando la voluntad de realización.

En dichas sesiones el coach acompañará al equipo en el desarrollo de nuevas competencias que le

permitan alcanzar mejor sus objetivos y mejorar en sus áreas de mejora, le dará feedback y le ayudará

a ver otras opciones de las que habitualmente realiza.

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