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HABILIDADES DE COACHING

En el coaching, el coachee es propenso a oscilar entre una etapa y otra en función de las circunstancias.

El seguir su propio proceso, le permite reconocer el grado de autonomía de sus colaboradores y

también ejercer técnicas de coaching con ellos favoreciendo su integración y crecimiento.

Qué es un Coach.

Un coach hace algo diferente de lo que haría un entrenador o director técnico. Su rol tiene que ver con

favorecer el rendimiento del otro, haciendo aflorar todo su potencial, más que enseñar, consiste en

facilitar que el otro aprenda.

El término inglés “coach” procede de la

palabra inglesa medieval coche, que

significa “vagón o carruaje”. De hecho,

sigue transmitiendo la misma idea

actualmente. Un “coach” es literalmente

un vehículo que lleva a una persona o a un

grupo de personas de un origen a un

destino deseado. Así pues, el coaching

viene centrándose históricamente en la

mejora de determinada actuación de

comportamiento.

El coach no es un consejero o mentor que nos diga bajo su experiencia qué es lo mejor que hay que

hacer en determinadas situaciones para mejorar nuestros resultados. La destreza del coach no es tanto

técnica, su aporte tiene que ver con la capacidad de saber intervenir de forma que el coachee abra los

ojos ante un nuevo mundo de posibilidades, concienciándolo que es capaz de alcanzar cualquier meta.

En definitiva el coach no es más que un profesional “con formación empresarial y conocimientos de

técnicas de ayuda que permiten crear un espacio de diálogo entre él y el empresario o directivo, un

espacio de reflexión para mejorar”.

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