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HABILIDADES DE COACHING

GROW (crecer en español), es un acrónimo de las palabras GOAL (meta), Reality (realidad), Options

(opciones), y Will (voluntad).

Los procesos de coaching buscan lograr resultados que tiene que quedar claros desde el primer día para

saber cuándo terminan. Se pactan en sesiones hasta lograr el resultado buscado.

El tema principal de este método es poder determinar de forma clara, comprensible el estado actual de

un proceso de coaching. Si se puede determinar con hechos, con unidades de medida, con registros que

pueda volver a utilizar cuando termine el proceso de coaching, entonces se podrá saber que lo que se lo

que se había propuesto se cumplió y el proceso fue exitoso.

El método GROW se basa en la realización de preguntas para desarrollar la conciencia

y la responsabilidad, entendidas como una percepción y comprensión clara del entorno y

de uno mismo, y con la habilidad para responder cuando se tienen opciones para elegir.

Las preguntas permiten incrementa la visión sobre diversos aspectos de la realidad que se requieren

clarificar. En general son abiertas, empiezan por qué, quién, cuándo, cuánto, cuál y contienen

presuposiciones positivas y potenciadoras. Por ejemplo: ¿Qué vas hacer para resolver esa situación?,

presupone que el coachee va a resolverla, le mueve a la acción y le responsabiliza a pensar en distintas

opciones enfocadas al futuro, dándole la opción a elegir.

La metodología sigue los siguientes pasos, que aplicados al coaching suelen ser las mejores

herramientas para alcanzar un coaching de calidad:

1.

Definir la meta que desea alcanzar:

El establecimiento de la meta del cliente debe desarrollarse de manera accesible y que favorezca el

alcance de la misma. Es necesario ser lo más específico posible sobre lo que se quiere obtener, así en

momentos de duda, se tendrá una idea clara de hacia donde se quiere ir: ¿Cuál es tu reto?, ¿Cuál es tu

objetivo?, ¿Cómo sabrás que has alcanzado tu meta?.

Todas las metas deben ser definidas por el coachee, quién estará guiado por las preguntas del coach.

Las metas deben formularse en positivo (evitando la palabra NO) y empezando por un verbo de acción

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