7132 Habilidades de Coaching

HABILIDADES DE COACHING

Reencuadre del punto de vista.

Este reencuadre tiene como objetivo modificar la perspectiva del coachee, es una invitación a que

se aleje de la creencia de que su visión del mundo es la única válida. Haciéndole adoptar otro punto

de vista, el de su interlocutor, por ejemplo, el coach ayuda a que el coachee descubra otra

percepción de la situación.

Por ejemplo, para lograr este reencuadre de punto de vista se puede utilizar el ejercicio llamado

“Cambio de Posición Perceptiva”. Lo ideal es que se realice en tres espacios distintos:

o La posición uno, asociada: la del coachee. Allí juega su propio papel.

o La posición dos, en la piel del otro: el coachee se pone en la posición del otro y hace

como si fuera el otro.

o La posición tres, disociada: se habla de posición meta, desde la cual el coachee puede

tener perspectiva, colocándose a la misma distancia de los dos protagonistas, de pie o

sentado.

El coach entrevista a las tres personas, una tras otra: el coachee ocupando su propia posición, el

coachee en el lugar del otro y el coachee en la posición meta, de observador.

Esta técnica es muy potente porque transporta al coachee literalmente hacia el modo de pensar del

otro y hace que amplíe considerablemente su `punto de vista.

Reencuadre del sentido de una palabra.

Dado que las palabras llevan a menudo etiquetas puede resultar útil darles otro significado para

ampliar el campo de conciencia del coachee. Por ejemplo un jefe de equipo se queja de lo

incómo do que resulta uno de sus colaboradores. “Es un inconformista”, dice, y uno de sus

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