7132 Habilidades de Coaching

HABILIDADES DE COACHING

Mediante un proceso continuado de aprendizaje, el coaching estratégico logra que el directivo

desarrolle su capacidad de liderazgo para producir los resultados requeridos por la empresa, y le ayuda

a introducir en su desempeño cotidiano herramientas de retroalimentación, plan de acción, aprendizaje

activo y seguimiento centradas en objetivos reales de negocio.

El coaching es una relación profesional (no directiva) para mejorar la capacidad de acción y de

aprendizaje (no transmite conocimientos, sino ayuda a aprender a aprender mediante la práctica y la

retroalimentación) a través de un proceso programado de observación, interrogación, diálogo y

descubrimiento que proporciona tres valores clave: información relevante, opciones informadas, y

compromiso auténtico.

El proceso de coaching está centrado en el desempeño, proporciona herramientas para el logro de los

objetivos, facilitando:

 El desarrollo de una relación de Sinergia.  Centrando el desempeño en el entrenamiento, resolución de problemas y aprendizaje de los

errores y optimización de resultados.

 El desarrollo de empleados.  La administración de recompensas que construyan el compromiso y fomenten el logro de

resultados.

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