7132 Habilidades de Coaching

HABILIDADES DE COACHING

Cuando los grupos desarrollan trabajo en equipo pueden resolver problemas más complejos,

tomar mejores decisiones, intensificar más la creatividad y desarrollar mejor las aptitudes y

el comportamiento personal, de lo que puede hacerlo los individuos trabajando de forma

aislada. Para lograr resultados, la regla de eficacia es el equipo de trabajo, y la excepción, la

genialidad individual.

3. La labor del grupo está bien entendida ya aceptada por los miembros.

Los miembros están dedicados a un fin común que pueden definir. Con metas claras,

desafiantes y significativas para la finalidad. Las estrategias para alcanzar las metas son

claras y el papel de cada uno también está claro.

4. Delegación de tareas.

Los miembros del grupo tiene un

poderoso sentido de la capacidad

personal y colectiva y un acceso a

los conocimiento y recursos

necesarios.

5. Los miembros se relacionan en base a una comunicación eficaz.

Expresan abierta y honradamente sus ideas y sentimientos. Escuchan unos a otros

activamente. Se valoran las diferentes opiniones y puntos de vista. Los desacuerdos se

enfocan en ideas y métodos no en las personalidades y gente.

6. Decisiones consensuadas.

Las decisiones generalmente se basan en el consenso, no en el voto de la mayoría o el control

de la minoría.

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