7132 Habilidades de Coaching
HABILIDADES DE COACHING
Segunda y Tercera sesión: Vaciar al Coachee.
Vaciar al Coachee permite identificar las herramientas con las que cuenta el coachee a la hora de
afrontar sus funciones y sus necesidades de desarrollo.
Las sesiones segunda y tercera están destinadas a conocer:
o Los Valores personales del coachee y su priorización.
o Su Grado de satisfacción y áreas de mejora de las que es consciente.
o Sus Estándares personales y profesionales.
o Sus Necesidades.
o Sus Creencias limitadoras y potenciadoras.
o Sus Toleraciones: aspectos que dificultan su desempeño en la labor que quiere mejorar, a las
que se ha acostumbrado.
En la tercera sesión se realiza el análisis de los resultados del Cuestionario 360º conjuntamente con el
coachee, para identificar fortalezas y áreas de mejora; dando especial atención a las discrepancias entre
la percepción personal y la de otros (jefe inmediato, pares, colaboradores directos e indirectos).
Cuarta Sesión: Establecimiento de Metas y Plan de Acción.
Se priorizan las áreas de mejora en función de su impacto en los resultados del coachee y se establece
el plan de acción.
Conjuntamente con las sesiones, el coachee debe realizar y cumplir un plan de acción desarrollado por
el mismo, con acciones concretas a incorporar en el día a día en relación con sus áreas de mejora,
dicho plan de acción se revisa de forma formal y periódica en algunas de las sesiones de coaching.
El plan de acción está destinado a mejorar dos competencias específicas, al menos una de ellas debe
ser crítica y de alto impacto en los resultados. Se detalla en el mismo:
o Área de mejora.
o Objetivo a alcanzar en el mes (período establecido).
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