7132 Habilidades de Coaching

HABILIDADES DE COACHING

La Metáfora.

La utilización por parte del coach de metáforas se más potente que los consejos, ya que son más sutiles

y no son amenazantes. Como pertenecen a la comunicación indirecta, se respeta la autonomía del

coachee. Será él quién haga una conexión útil y que encuentre la solución que mejor le convenga.

La metáfora es un cuento, un relato que permite transmitir un mensaje de manera indirecta. El objetivo

es pasar a través de lo mental, es decir, poner el proceso intelectual en un cortocircuito y saltarse, así,

las resistencias conscientes. La metáfora recurre a lo inconsciente. El coachee se identifica con el

protagonista o con el contexto, lo que le permite proyectar allí sus problemas, sus dudas, sus conflictos

internos o externos y sus bloqueos.

Para que una metáfora sea poderosa, tiene que tener tres

características: el isomorfismo con la situación actual, la existencia

de una solución (desenlace) y la posibilidad de enlazar la metáfora

con la situación real (conexión).

o Isomorfismo : Para que la metáfora funcione hace falta que su

estructura sea idéntica a la de la situación real.

o El desenlace : Es deseable que la metáfora corresponda de forma indirecta al problema, que lleve a

una solución. A menudo el coachee el que propone las soluciones. El coach plantea un desenlace,

pero es el coachee el que lo aplica a su situación real.

o La conexión : Se trata de encontrar una estrategia que permita conectar el desenlace deseado con la

situación problemática. Conectando las dos historias, el coachee puede tomar distancia con su

problema y hallar opciones. Puede reencuadrar el problema, darle un tamaño más real y deshacerse

de bastante peso.-

La analogía puede ser también utilizada, se trata de narrar una historia paralela para hacer que el

coachee llegue a entender una situación.

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